Leia abaixo os 45 motivos de falha do Profissional de MMN
- Não escreve metas. Não sabe o que quer para sua vida. Não tem direção ou sonhos. Fica confuso e perdido.
- Sem compromisso. Sem ação.
- Desiste muito rápido. Freqüentemente antes dos primeiros 90 dias.
- Desorganizado. Perdem muito tempo procurando por documentos. Mesa de trabalho bagunçada. Mente bagunçada. Vida bagunçada!
- Não possui anotações e registros. Não mantém registros detalhados de suas transações e dos eventos.
- Só se interessa pelo lucro pessoal. Não se importam com as necessidades dos clientes e distribuidores.
- Não está conectado, não acessa a sua caixa de e-mail com freqüência. Não pode ser encontrado facilmente. Resulta num atendimento pobre, sem qualidade.
- Não retorna as ligações prontamente.
- Desinformado em relação às rotinas do negócio. Não toma vantagem dos treinamentos disponíveis.
- Fracassa em manter compromissos e acordos.
- Não faz acompanhamento com seus clientes e distribuidores.
- Quer patrocinar apenas “peixe grande” ao invés de aprender a patrocinar qualquer pessoa que tenha um objetivo para alcançar.
- Fica desencorajado facilmente por pequenos problemas e inconveniências.
- Fala mal de outras empresas. Perde credibilidade.
- Não está realmente sério sobre ter sucesso e/ou não acredita no programa de trabalho.
- Quer ter recompensas dos seus down-lines sem trabalhar.
- Distribui cópias de informações não profissionais ou sem objetividade.
- Não estabelece uma base de vendas com os produtos.
- 19. Não é um exemplo dos produtos que representa.
- Não responde as queixas dos clientes ou distribuidores imediatamente.
- Não reconhece ou recompensa o progresso dos distribuidores da sua equipe.
- Não trabalha seu negócio diariamente. Precisa aprender a fazer um pouco cada dia.
- Tem inveja do ganho dos seus up-lines e pára de produzir para que o líder ascendente não receba bônus.
- Culpa a sua empresa, os produtos, os up-lines, os down-lines, outros distribuidores, etc. Não compreende que se outros podem ter sucesso na mesma ou em pior circunstância, ele também pode. Não adquire responsabilidade.
- Possui expectativa não realista em relação ao pequeno esforço.
- Fica em torno das pessoas negativas ao invés das positivas e bem sucedidas.
- É impaciente demais. Quer fazer muito dinheiro rápido demais sem o tempo e esforços necessários.
- Não passa as informações para os down-lines imediatamente. Não trabalha em equipe.
- Reclama demais. É reativo e crítico.
- Se envolve com esquemas de ficar rico rápido, etc. Não é um sério construtor de negócio.
- Não assume riscos em relação ao próprio negócio, investindo em produtos, divulgação e nele mesmo.
- Recebe o “não” de maneira pessoal e fica desencorajado.
- Não aceita mudanças da empresa ou novas idéias dos up-lines ou down-lines. Não é flexível.
- Não acredita em usar os produtos regularmente. Esta no negócio apenas pelo dinheiro. Age como um cliente difícil ao invés de como uma pessoa de negócio.
- Facilmente influenciável por comentários negativos da família, amigos, etc. Não ouve o lado positivo, não tem opinião própria.
- Gasta tempo demais para se organizar e ficar pronto e tempo demais para fazer o negócio (falar com clientes e prospectos).
- Espera perfeição da sua empresa, precisa entender que leva tempo para estabelecer um bom negócio.
- Não planeja para o sucesso. Planeja para o fracasso.
- Tem uma aparência não profissional.
- Sempre dá desculpas, não soluções.
- Não é ensinável, e acha que sabe tudo. Não segue conselhos dos grandes distribuidores. Vive querendo modificar tudo.
- Não quer aprender lendo e mantendo-se informado a respeito dos últimos acontecimentos na empresa e na organização.
- Não tenta ou dá o melhor de si.
- Acredita em boatos ao invés dos fatos. Não checa as informações.
- Não é consistente. Não é persistente. Não se compromete a “desistir jamais”.
Carlos M Bertosini
Sucesso